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:企业进度管理标准化、数字化实战班(西安站)

2019年03月20日

巴萨vs莱万特哪有直播 www.6ffy.com 随着工程项目规模不断增大、

利润率不断降低

加强项目执行过程的

进度控制

越来越被企业所重视

 

进度执行的好坏

直接影响项目的投资成本

 

想要主动指挥、掌控全局

想要部门上报的进度一致

想要形成统筹协调、稳步推进

想要符合国情又融合国际

 

Ladies and 小伙伴们,

如果你还在为这些问题烦恼,

快快来参加:

普华科技2019年

企业进度管理

标准化、数字化实战班

实现企业项目进度的量化管理

 

我们不讲软件操作

只谈应用方法论

分享让您叹服的高端技能技巧

 

迎接今年的第一场项目进度培训

2019.5.26~2019.5.31

向西安,出发!

 

P6进度管理软件在实现工期管理的基础上有序的将资源与费用管理、多角色与资源分类管理有序的融合,实现了项目进度精细化管理。

PPE软件在P6软件的基础上融入了符合中国实际情况的元素,着重演绎多级计划管控及‘五步法’,阐述项目全生命周期内企业项目进度管理标准化的体系方法和实现手段。借助BIM数字化手段对项目执行中各个元素进行可视化处理,实现企业项目进度量化管理。

希望通过本次培训,能将更多的项目管理爱好者聚集在一起,大家共同探讨符合企业管理模式的项目管理理念和软件的融合方法,共商项目管理核心能力提升之发展大计。

培训内容

1. 实现企业进度管理能力整体提升的“五步法”

2. 介绍如何通过BIM+PPE的组合实现数据化管理

3. P6 与 PPE 的特点分析与相得益彰模式

4. 国际工程计划管理技巧介绍

5. P6介绍与实操培训

6. PPE 软件介绍与实操培训

 

报名方式

培训时间:2019年5月26日至2019年5月31日(5月26日为报到日,5月27至30日是培训和练习日,31日考试)

培训处:第二轮通告中发布

培训费每人3500元(包含资料费、培训费、上机费)。住宿由西安普华统一安排(费用自理)。

报名电话:029-82298235

联系人:王阿妮 18729218312

报名邮箱:[email protected]

重要提示:请参加培训的学员自带笔记本电脑。

★ 为保证学习效果,本期培训班限报30名,以报名先后为续,报满为止。

 

点击“企业进度管理标准化、数字化实战班”下载报名表

 

2019.5.26

我在西安

等你!

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